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建立内训第一梯队 打造管理精英团队

建立内训第一梯队 打造管理精英团队

分类:
公司新闻
发布时间:
2018/04/21
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—枫林酒业2018年管理集训圆满落幕
 
  “以往上台演讲,从来没有意识到穿着如此重要,着正装真的是讲师专业形象塑造的第一步。”
  “人才确实是当下最稀缺的资源,作为人力资源管理岗位,今后计划借用各种管理工具,让公司人才发挥更大价值。”
  “在对部门成员的管理上,效果不佳。这次培训让我有所思考,我意识到如何对工作进行分工授权,如何开展绩效面谈。”
  “精彩的开场、生动的讲解、完美的收尾。”……
  2018年4月10日,一场精心策划的管理集训活动在枫林酒业圆满落幕,各位学员走出课堂,面带笑容,眼神中闪烁着自信的光芒,他们意犹未尽地交流着各自培训后的心得,对老师的文采造诣与课堂风采赞叹不已。
 
新闻
 
  为了满足公司的长远发展需求,建立优秀的管理人才梯队,培养一批能够担负重任的中间力量,在劲牌公司外部酒业管理中心、劲牌公司组织人事部与劲牌学院的大力支持与帮助下,枫林酒业举办了2018年管理集训班。竹筒酒项目总经理贺汉兵、劲牌学院专职讲师王学兵、外部酒业管理中心刘恋及公司领导应邀出席开班典礼,区域总监、中层干部、骨干员工及内部讲师共计31人参加培训。集训为期两天,包含开班典礼、讲师授课、即兴演讲、培训小结环节,并设置小组积分、个人积分等竞争机制,内容丰富、效果突出。在活动开始,总经理吴晓斌致开幕词,他对外部酒业的支持及两位讲师的到来表示感谢,并期望全员珍惜机会、学有所获,学于心、践于行;同时要持续学习、养成习惯,学会分享、打造团队,带领团队与公司一同向前发展。在全体学员铿锵的宣誓中,管理集训拉开帷幕。
 
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  讲师阵容强大,传道授业解惑塑心灵。
  在外部酒业管理中心刘恋及其他领导的支持下,本次集训非常荣幸地邀请到了竹筒酒项目总经理、劲牌学院金牌讲师贺汉兵、劲牌学院专职讲师王学兵授课,两位老师分别讲授了《企业内训师提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》课程。除外部讲师外,枫林酒业总经理吴晓斌、生产副总周细红、财务部经理王柳毅,分别讲授了《管理者素养》、《公文写作技巧》、《EXCEL电子表格编辑》课程,五位老师从讲师素养、人力资源、企业管理、公文写作、office运用等方面,深入浅出、理论联系实际,为学员们带来了一堂堂别开生面、精彩纷呈的课程。
 
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  即兴主题演讲,克服心中的紧张情绪。
  除讲师授课外,本次集训还设计了即兴演讲环节,学员从“工匠精神”、“改善与创新”等五个话题中随机抽选主题,在没有充足时间准备的挑战下依次上台演讲,突破自我,过程精彩异常、百花齐放。据了解,对于许多学员来说,平时一直缺少演讲方面的机会,如此形式的脱稿即兴演讲,属于第一次。但这场比赛的效果却大大超出了学员们的预期。开场部分,学员们有的采取提问的形式、有的讲故事、有的引经据典,引人入胜;在正文部分,大家语气自然、声情并茂、缓缓道来;在结尾部分,又采取引而不漏、提炼总结、展望未来的形式,为演讲画上圆满的句号。
 
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  经过紧张的比赛,销售部郭黎艳荣获一等奖,其他学员也以自己新的高度,取得了优异的成绩。通过演讲比赛环节,学员们挑战了自我,正式地开始接触到专业的演讲技巧,锻炼了自己的授课能力,为内部培训讲师队伍素质提升奠定了良好的基础。
 
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  多种课堂互动,营造比学赶超的氛围。
  “请大家用两只食指比划出‘人’字”,在讲解换位思考知识点时,王老师进行了一个游戏互动。
  “我觉得‘学习力’是指获取知识的能力”,“是运用知识的能力”“是总结提炼的能力” ,“是创新改进的能力”。在老师提问后,几位学员先后回答道。
  “请我们每个小组派一名代表上台,为大家演示刚才所讲的开篇技巧,第一名上台的额外奖励3分。”王老师在互动环节说。一场生动的培训,往往有着精彩的互动环节。几位专业讲师采取提问、语言引导、动作引导、角色扮演、现场奖励的形式,让学员们产生浓厚的兴趣,积极主动回答问题,营造了生气勃勃的课堂氛围。
 
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  在互动之余,整个集训采取班组分组的形式,将学员们分为五个小组,分别设计小组与个人积分制,对优胜小组实行现场奖励,让每个学员都参与其中,为团队贡献自己的力量。
 
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  举一纲而万目张,解一卷而众篇明。秉承“办学习型企业,育知识性员工”的文化理念,在吴总对管理者的六大能力、十二个基本素质的指导要求下,中层管理者将在不断的学习进取中获得自我提升,共同打造枫林酒业的管理精英团队。同时将协同综合管理部开展内部讲师团建设,着手培养营销、技术、生产及管理骨干人才,全面开启枫林酒业人才梯队建设计划。