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改善那点事
分类：
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发布时间：
2020/01/18
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终于可以回家过年，年初的目标都实现了吗？
新年“薪”希望：
一夜暴富，一夜暴瘦，人见人爱，花见花开……？
正经点！
只有持续改善，精益求精，才能更好。
2019年工作改善回顾
酿造车间实施蒸粮平台阀门控制气管改善
智慧无穷尽，改善不停歇。
改善实施对我们的工作和成长大有裨益。
以上有没有触动到你的内心？
大家动起来吧。
奉上改善提案模板
是不是所有的点子付诸实践后，都属于改善？
NO、NO..
不属于工作改善提案的范畴。
1、实施后未取得有形效益或无形效益的。
2、结果好转但无方法改善的（如部件的更换）。
3、未最终完成的工作。
4、针对已经出现的问题被动采取的纠正措施。
5、在改善提案活动实施之前已完成的改进工作。
6、公司标准中明确要求执行的工作。
7、由其他部门提出改善建议或其他部门主导实施的。
8、其他部门提出平行交办工作或公司领导直接交办的工作。
9、公司会议决议形成的交办工作。
10、其它被评审委员会认定不符合改善提案定义的行为。
愿您：
在改善中成长，在改善中受益。
今年的遗憾是明年惊喜的铺垫。
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抗击疫情，致敬逆行者！